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西安鼎興自控工程有限公司推薦：“雙十一”戰(zhàn)火蔓延：網(wǎng)售狂歡實(shí)體慘淡!

這幾天，打開電腦，滿屏幕都是“雙十一”促銷，許多消費(fèi)者克制著購(gòu)物沖動(dòng)，等待“雙十一”大展身手。各大電商平臺(tái)的硝煙戰(zhàn)相較于往年“攻擊性”更強(qiáng)。“如果說(shuō)歷年來(lái)各電商平臺(tái)的宣傳加強(qiáng)了備戰(zhàn)‘雙十一’的戰(zhàn)火，那么今年的電商平臺(tái)的宣傳則更將戰(zhàn)場(chǎng)赤裸裸地延伸至傳統(tǒng)零售渠道，電商對(duì)實(shí)體店銷售的沖擊可見一斑。雙方已經(jīng)由分割市場(chǎng)升級(jí)到搶占市場(chǎng)。”湖南省社科院研究員鄭自立說(shuō)。

實(shí)體店卻遭受著前所未有的沖擊。

“尤其是年輕的顧客，試穿購(gòu)買率非常低。眼看穿著效果不錯(cuò)，可顧客最后總是不買。”長(zhǎng)沙市一家名為“嘉倪小熊”的服裝店店主張女士自己也非常清楚，熱衷于網(wǎng)購(gòu)的年輕人已深諳“線下試衣線上購(gòu)買”之道，實(shí)體店開始淪為“免費(fèi)試衣間”。

在電商的澎湃發(fā)展下，零售業(yè)普遍遇到前所未有的沖擊。中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)郭戈平近日表示，今年以來(lái)，零售業(yè)增速放緩的趨勢(shì)沒(méi)有改變，在有的區(qū)域和部分業(yè)態(tài)中，企業(yè)面臨的壓力進(jìn)一步增大。典型調(diào)查顯示，第三季度中國(guó)百貨店和專賣店的銷售額增長(zhǎng)只有7.4%和6.5%，遠(yuǎn)低于平均水平。

“電子商務(wù)與傳統(tǒng)零售其實(shí)各有自身的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值，不能由一方完全取代另一方，而應(yīng)該是針對(duì)各自適宜的消費(fèi)群體來(lái)分割市場(chǎng)。”鄭自立說(shuō)。

中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)日前發(fā)布的《傳統(tǒng)零售企業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)研究報(bào)告》顯示，在2009年中國(guó)連鎖百?gòu)?qiáng)企業(yè)中，共有31家企業(yè)開展了網(wǎng)絡(luò)零售業(yè)務(wù)。然而，傳統(tǒng)零售商在向網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)型過(guò)程中卻并非一帆風(fēng)順，線下與線上渠道沖突、送貨上門的物流成本高、技術(shù)水平不足、缺乏專業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售團(tuán)隊(duì)等都讓他們面臨著巨大的考驗(yàn)。

線上銷售的價(jià)格優(yōu)勢(shì)顯而易見，為了避免網(wǎng)絡(luò)銷售對(duì)傳統(tǒng)零售的沖擊，不少品牌在涉足電子商務(wù)的同時(shí)，開始嘗試將兩種渠道的產(chǎn)品區(qū)分開來(lái)。“不少企業(yè)的做法是，針對(duì)電子商務(wù)的與傳統(tǒng)零售的各自特點(diǎn)，開發(fā)不一樣的產(chǎn)品分別供給兩種渠道，產(chǎn)品實(shí)施差異化，精確定位每個(gè)渠道，避免傳統(tǒng)渠道受蠶食。”鄭自立說(shuō)。